Definición de selección de personal según Wayne

La selección de personal es un proceso clave en la gestión de recursos humanos de una empresa. Según Wayne Mondy, autor del libro Administración de Recursos Humanos, la selección de personal puede definirse como «el proceso mediante el cual se elige a la persona más adecuada de entre varios candidatos para ocupar un puesto vacante en la organización».

Este proceso implica una serie de pasos, desde la definición del perfil del puesto hasta la evaluación de los candidatos y la toma de decisiones finales. La selección de personal es fundamental para asegurar que la empresa cuente con el personal adecuado para lograr sus objetivos y alcanzar el éxito empresarial.

Además, la selección de personal es importante porque permite a la empresa encontrar a la persona adecuada para el puesto, lo que puede reducir el costo de la rotación de personal y mejorar la productividad y la calidad del trabajo. Por lo tanto, es necesario que las empresas tengan un proceso de selección de personal bien definido y estructurado para asegurar el éxito a largo plazo.

Definiciones de selección de personal por autores

Hoy hablaremos sobre las diferentes definiciones de selección de personal por autores. En este caso, nos enfocaremos en la definición de selección de personal según Wayne.

Definición de selección de personal según Wayne

Wayne (2001) define la selección de personal como «el proceso de elegir a los individuos adecuados para ocupar un puesto de trabajo en una organización». Esta definición implica que la selección de personal es un proceso que busca identificar a los candidatos más aptos para un puesto de trabajo específico en una organización.

Otras definiciones de selección de personal

Además de la definición de Wayne, existen otras definiciones de selección de personal por diferentes autores. Algunas de estas son:

1. Definición de selección de personal según Chiavenato: La selección de personal es el proceso de escoger entre los candidatos reclutados aquellos que mejor se ajustan al perfil del puesto de trabajo y de la organización.

2. Definición de selección de personal según Werther y Davis: La selección de personal es el proceso de elegir al candidato adecuado para un puesto de trabajo, de entre un grupo de candidatos, con el fin de obtener el mejor rendimiento de la persona contratada y de la organización.

3.

Definición de selección de personal según Milkovich y Boudreau:
La selección de personal es el proceso de medición de las características de una persona y su comparación con las características requeridas para el desempeño efectivo de un trabajo.

Introducción a la selección de personal según Chiavenato

En el ámbito empresarial, la selección de personal es un proceso clave para lograr una adecuada gestión del talento humano. Según Chiavenato, la selección de personal es el proceso de escoger y clasificar a los candidatos más adecuados para ocupar los puestos existentes en la organización, considerando sus conocimientos, habilidades y aptitudes.

Para Chiavenato, la selección de personal es un proceso complejo que implica múltiples etapas, desde la identificación de las necesidades de la organización hasta la contratación del candidato seleccionado. En este sentido, el autor destaca la importancia de contar con un análisis previo de los puestos a cubrir, de manera que se puedan definir los perfiles de los candidatos ideales.

En este proceso de selección, es fundamental tener en cuenta tanto los aspectos técnicos como los personales, ya que se busca encontrar al candidato con el mejor ajuste al puesto y a la cultura organizacional. Por ello, el autor destaca la importancia de contar con herramientas y técnicas que permitan evaluar tanto las competencias técnicas como las habilidades interpersonales de los candidatos.

Para Wayne, la selección de personal es un proceso de comparación entre las habilidades, conocimientos y aptitudes de los candidatos y los requisitos del puesto de trabajo. Es importante que este proceso se lleve a cabo de manera objetiva y sistemática, con criterios claros y definidos.

Para llevar a cabo una selección adecuada, se deben seguir los siguientes pasos:

  • Análisis del puesto: para determinar las habilidades y conocimientos necesarios para el desempeño eficaz del puesto.
  • Reclutamiento: para atraer a los candidatos adecuados para el puesto.
  • Selección: para evaluar a los candidatos y elegir al más adecuado para el puesto.
  • Inducción: para familiarizar al nuevo empleado con la organización y el puesto.

Es importante tener en cuenta que la selección de personal no es un proceso perfecto y siempre habrá margen de error. Sin embargo, siguiendo un proceso sistemático y objetivo se puede reducir este margen y asegurar una selección más efectiva.